INK-model
ISO 26000 ondersteunt in MVO
In 2009 is de nieuwe richtlijn ISO 26000 uitgekomen. Honderden experts, het merendeel uit ontwikkelingslanden, zijn al sinds 2005 bezig met de richtlijn die bedrijven uit alle sectoren moet adviseren bij het implementeren van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
INK - managementmodel
Het INK-managementmodel is een methode om als organisatie te leren verbeteren om in haar marktsegment tot de besten te behoren.
Klanttevredenheidsonderzoek
Nieuwhuis Consult heeft een systematiek ontwikkeld waarmee u per klant de tevredenheid en aanverwante zaken kunt laten meten: De Kwaliteit- en KlanttevredenheidsIndex.
Medewerkertevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredemheid is een steeds belangrijker managementdoel. Het meten van de tevredenheid kan eenvoudig, zonder papieren rompslomp, via internet. Bovendien is privacy hierdoor gegarandeerd.
Bewustmaken met het INK-managementmodel
Toepassing van het INK-model vergt veel van de organisatie. Bewustwording is hierbij een belangrijke basis. Na deze training zullen deelnemers kennis hebben van het INK-model en met enthousiasme hiermee aan de slag gaan.
Kwaliteitszorg basis - kwaliteitsbewust op elk niveau
Deelnemers maken in deze training met kwaliteitszorg, waardoor het kwaliteitsdenken wordt gestimuleerd en ze meer procesmatiger werken.
