Veranderingen van SCL 2.0
De nieuwe versie heeft een aantal belangrijke wijzigingen. Hieronder de belangrijkste en wat voor impact dit heeft voor uw organisatie.
1. Beter toepasbaar over verschillende sectoren
De eerste versie uit 2016 was sterk gericht op aannemers en de bouwsector. De vernieuwde SCL 2.0 is nu ruimer opgezet om beter aan te sluiten bij andere sectoren. Hierdoor kan SCL beter worden toegepast op een grotere schaal aan bedrijven.
2. Toegankelijker en concreter
De nieuwe versie is beter opgesteld en leesbaarder. Verder is de definitie van Veiligheid en Gezondheid (V&G)-gedrag uitgebreid. Naast fysieke veiligheid omvat het nu ook psychologische veiligheid, welzijn, digitale veiligheid en de impact op stakeholders, zoals ketenpartners en omgeving.
3. Focus op gedrag en resultaten
De SCL 2.0 benadrukt niet alleen wat bedrijven willen bereiken, maar ook hoe ze gedrag en cultuur op lange termijn kunnen verbeteren. Dit sluit aan bij het idee dat veiligheidscultuur meer is dan alleen procedures. Het draait om houding en interacties.
4. Wijzigingen in structuur en stappen
Het aantal thema’s waarnaar gekeken wordt, is verminderd van zes naar vijf. Daarnaast zijn de benamingen vernieuwd. De eerste stap, die eerder niet expliciet werd beschreven, is nu gedefinieerd. Deze stap geeft inzicht in basaal, vaak ongewenst gedrag en vormt een startpunt voor verbetering.
5. Nieuwe beoordelingsmethodiek
Alle stappen zijn nu progressief beschreven, waardoor duidelijker wordt welke gedragingen er bij elke stap hoort en wat nodig is om naar een hoger niveau te groeien. Daarnaast wordt de beoordeling horizontaal uitgevoerd, waarbij per thema wordt gekeken naar verschillen tussen de stappen.
Certificering per 2025
Vanaf 2025 is het alleen mogelijk om te certificeren volgens SCL 2.0. Nieuwhuis Consult kan u helpen met de overgang naar de SCL 2.0 of met het opzetten van een geheel nieuwe tool volgens de nieuwe versie van Safety Culture Ladder.
Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor u en uw organisatie kunnen betekenen.